Liderança

24
set

O fim da estratégia estática e da execução descoordenada – HARVARD BUSINESS REVIEW

ARTIGO PUBLICADO PELA HARVARD BUSINESS REVIEW BRASIL: Link para o artigo Para muitas empresas, a pandemia do Coronavírus expôs brutalmente algumas duras realidades sobre a empresa e seus negócios: cadeias de suprimentos frágeis, relacionamentos fracos com clientes, contratos de trabalho inadequados, balanços mal feitos, precariedade das análises de resultados, ausência de metas de desempenho, equipes despreparadas, líderes fracos, decisões amadoras e

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24
set

Manual completo para proteger o caixa e a empresa em tempos de Covid-19 – HARVARD BUSINESS REVIEW

ARTIGO PUBLICADO PELA HARVARD BUSINESS REVIEW BRASIL: Link para o artigo Uma crise lança luz sobre as poucas coisas que mais importam.  Em meio à pandemia de Coronavírus, as lideranças precisam trabalhar rapidamente para apoiar seus acionistas, sócios, funcionários, parceiros e comunidades, enquanto tentam manter seus negócios vivos.  O desafio à frente é enfrentar a desaceleração e a ruptura dos padrões

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30
maio

Gestão e Performance: a Dupla que Garante o Sucesso do Agronegócio

Muito tem-se falado sobre resultados exponenciais, startups unicórnios, inteligência artificial, big data, algoritmos e estatísticas para medir tudo, modelos preditivos e futurísticos etc. É tanta coisa que até assusta! São temas importantes, sem dúvida, mas a base para implementar essas evoluções continua sendo a boa gestão e desempenho, pois sem isso não há formação da cultura empresarial para resultados, fica

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4
set

Como Atingir Resultados de Alto Impacto – Revista DOM da Fundação Dom Cabral

Como Atingir Resultados de Alto Impacto Baixe o arquivo em PDF: DOM FDC – Como Atingir Resultados de Alto Impacto (Carlos Caixeta)   Pesquisa da Consultoria Bain & Company, realizada em 2013, analisou em 184 empresas globais as barreiras ao sucesso das mudanças para resultados superiores. O estudo permitiu a identificação de padrões previsíveis de riscos em um largo espectro de

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27
abr

Líder em Ação e de Alto Desempenho

Um dos maiores perigos à saúde dos negócios de uma empresa é o excesso de holofotes e assédio da mídia que por vezes ataca alguns líderes e CEOs em momentos muito positivos da empresa, inflando egos despreparados para o sucesso e emocionalmente carentes de elogios externos. Deixando de lado os indícios psicológicos de necessidade de autoafirmação, narcisismo patológico e coisas

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