Consultoria Empresarial

A consultoria fortalece a estratégia e gestão, com foco em resultados, de acordo com as especificidades de cada organização (privada ou pública). Contempla análises, entrevistas, treinamentos, modelos de implementação, apoio direto na tomada de decisões, recomendações proativas e preventivas.  As metodologias de abordagem são explicadas nos livros DOBRE SEUS RESULTADOSDOBRE SUAS RECEITAS – disponibilizados para todos os líderes e gestores, de acordo com as áreas de atuação.

Depoimentos e referências dos clientes no LINKEDIN.

Diagnóstico profundo sobre a realidade do negócio, com recomendações para o aumento da lucratividade e do desempenho geral.

Resultados econômico-financeiros: detalhamento das receitas, custos operacionais, despesas, dívidas e aplicações, investimentos e lucratividade. Implementação da ferramenta de gestão e resultados DRE Gerencial.

Renegociação de dívidas com credores: redução das taxas de juros, prazos e demais itens, protegendo a saúde financeira – escritório jurídico especialista associado.

Livros disponibilizados para as lideranças (de acordo com o perfil de atuação) e em condições especiais para os colaboradores: “DOBRE SEUS RESULTADOS: implemente estratégia, liderança, alto desempenho e decisão profissional” e “DOBRE SUAS RECEITAS: dicas poderosas de vendas, marketing, estratégia e persuasão”.

Aumento da eficiência operacional e pactuação das entregas prioritárias (resultados) para todas as áreas.

Desenvolvimento e atualização da estratégia geral e sua execução: enfoque na prosperidade presente e futura.

Desdobramento da estratégia para todas as áreas da empresa: operações, vendas, marketing, gestão de pessoas, finanças, jurídico etc.

Definição dos indicadores de desempenho e metas específicas – metodologia do Balanced Scorecard e OKR.

Formação e desenvolvimento das lideranças, que precisam estar conectadas ao ritmo da evolução atual, atuar como protagonistas entre a estratégia e a execução, desenvolver suas equipes e entender os princípios das organizações exponenciais.

Métodos e ferramentas profissionais para monitoramento dos resultados, gestão e melhoria contínua: PDCA; FCA – Fato, Causas e Ações; POPs – Procedimentos Operacionais Padrões; follow up – acompanhamento das demandas; benchmarks – referências e melhores práticas; painel de bordo – painel para as metas, indicadores, resultados e responsáveis; planos de ação/execução; técnicas de feedback; reuniões produtivas; cronograma de iniciativas e projetos, relatório de interação e sites específicos para aumento da eficiência e gestão das atividades.

Diretrizes para o Plano Comercial e de Marketing, Plano de RH e outros de acordo com o plano estratégico – formação da cultura mercadológica focada em valor.

Workshops treinamentos para líderes e equipes: estratégia e planejamento empresarial, ferramentas profissionais de gestão, gestão do tempo e de conflitos, equipes de alto desempenho, técnicas avançadas de vendas e persuasão, liderança em ação e comunicação assertiva.

Obs: equipe composta por mais de 20 consultores associados, com larga experiência e competência técnica.

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