O impacto positivo do Conselho de Administração nas empresas Estrutura pode ser fundamental para as tomadas de decisões e alcance de resultados dentro de uma organização Jornal Empresas e Negócios (SP) e Jornal do Comércio do Ceará 22/01/2022 O cenário empresarial no Brasil caminha para seu amadurecimento à medida que as boas práticas de governança corporativa são disseminadas. As empresas
Iniciar o ano com programas de capacitação, atualização e desenvolvimento da equipe de vendas é fortalecer as bases do sucesso das suas receitas em 2017. Não espere seus concorrentes saírem na frente, seus melhores vendedores ameaçarem sair da empresa ou as coisas piorarem de vez. Fortaleça a sua força de vendas agora! Lembre-se que seus resultados sempre serão proporcionais à
Autor: Carlos Caixeta A empresa que quer se beneficiar do poder das redes sociais precisa, antes de tudo, definir um nicho claro de mercado. É fundamental também construir um plano de marketing, com definição do objetivo central e do público-alvo. Mais importante que o número de seguidores, é conhecer a identidade do seu público e comunicar-se melhor com ele,
É possível dobrar as receitas na crise? Se o desafio já era difícil em tempos normais, o peso em se obter resultados e metas pode se complicar bastante quando entramos em momentos turbulentos, como os de agora: readequação de planejamento; enfraquecimento da força de vendas; excesso de ofertas, temor generalizado e outras variáveis que exigem um comportamento mais inteligente e
Autor: Carlos Caixeta A área de vendas, apoiada pelo marketing, é diretamente responsável pela construção e crescimento da receita da organização, um desafio diário de persistência, paciência, inteligência e muito esforço. Elevar o patamar competitivo significa, juntamente com ações de eficiência operacional, conquistar mercados/clientes, aumentar agressivamente a receita e, consequentemente, a lucratividade final. O desafio e a pressão são
Por Carlos Caixeta Aumentar as receitas e fortalecer a reputação corporativa está na pauta de prioridades das empresas que se preocupam com a longevidade e lucratividades dos seus negócios, bem como daquelas comprometidas com a melhor entrega de valor aos seus clientes, acionistas, colaboradores, sociedade e outros stakeholders (públicos relevantes), no setor público e privado. Esmerar na excelência continuada da entrega
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